2006年12月19日至20日，利用两天的时间，由林苏副院长及科技处李彩虹、徐年富组成的督导组，对全院40项重点在研科研项目进行了检查。
前期科技处根据项目类别和资助额度汇总出40项重点在研项目，并设计出《重点项目跟踪表》。系部和各项目负责人均非常重视，及时反馈了意见。科技处根据《重点项目跟踪表》反馈情况与系部联系，安排了两天时间，到各系部进行检查、督导。
本次重点在研项目检查由系部科研主任主持本系部项目的检查汇报，要求项目负责人就前期所做的工作、后期打算及存在的困难和建议进行陈述，随后检查组进行针对性地提问，并根据项目具体情况给出下一步发展的建议。
教师对这次检查均非常重视，不少老师还准备了汇报专项材料，部分老师还做了演示幻灯片。通过检查发现大部分项目前期均开展了相应进度的课题研究，并能结合专业特色深化项目研究层次。每个项目虽只有十五分钟，但对学院的重点项目有了较为细致的分析和检查，基本达到了督查目的。
一、通过本次检查学院科研项目在实施过程中存在以下问题：
1、由于我院教师科研工作还没有形成足够的氛围，特别是新来的教师由于没有熟悉、了解本系教师，无法形成科研团队，虽然有项目组成员，但项目负责人孤军奋战的现象较多，没能充分发挥每个项目组成员的能动性；
2、有些与专业建设较紧密的重点项目，如何平衡教学建设与科研工作；
3、部分教师反映由于上课课时较多，课题研究时间上没有保证；
4、个别新来的教师对科研政策把握不够到位。
二、针对项目发展计划与上述存在的问题，结合系部情况，督导组提出以下建议：
1、项目研究要与示范建设项目结合，与系部专业发展结合：坚持课题研究、毕业设计、实验室建设、实训基地建设等一体化来做；
2、系部要梳理本部门的项目，充分利用有限资金把项目做好，与专业建设结合的课题系部要重点支持，结合工程中心等科技服务平台，多联系企业，争取横向资金支持，将项目做深、做优，尽可能实现产业化；
3、申报项目时要注意量力而行，分步骤实施，已到结题期限的项目应根据阶段性成果完成情况先结题，有发展前景的项目可滚动申报课题进一步深化研究；
4、课题在研究过程中，要注意知识产权的保护，应积极申报专利和著作权等；
5、系部要多帮助有科研能力的教师加强团队建设，并积极引导，科研政策要宣传到位，规范项目运作和经费使用。
总之，通过这次重点项目跟踪检查，达到了预期目的，科技处将认真处理汇总出来的困难和意见，科学地制订今后的科技发展规划和科研政策，以利于学院科技事业良性发展。
科技处
2006年12月21日